12月23日下午，省人防企业协会组织部分防护设备企业负责人集体学习，邀请鸿创控股集团、中鸿税务集团董事长郑光明作产业集团化运作创新发展的报告。针对人防企业遇到发展瓶颈的情况下，郑光明从产业集约化发展的理论与实践、产业集团运作的利益与前景、破解人防企业发展的方法与路径等方面，向与会人员作了详细辅导，并回答了大家提出的咨询。

郑光明认为，产业集约化管理其内在要求是从树立集约化观念入手，提高质量、增加品种、降低消耗、提高效率，实现集约化增长。产业集团化是提升企业形象和影响力，整合行业内部资源的必然要求，有利于税务筹划、降低税费，提高银行授信额度，发挥“母合效应”，实现统一政府公关、统一采购、统一营销、统一质量保证、统一人力资源调配的目的。人防企业特别是防护设备企业是制造业的一个重要方面，行业特点有利于集团运作，有利于扬长避短、做大做强，发挥平战结合的最大效益。

李洪忠会长主持学习会，他指出，面对人防企业遇到的发展瓶颈，我们要知难而进，根据人防企业的实际情况，服务企业、引导企业探索一条既符合江苏人防防护设备企业实际，又具有发展前瞻的路径。希望我们的企业从大局出发、从长远发展着眼，齐心合力，舍小家为大家、为人防企业发展的明天，走出一条集约发展的新路子，适应长三角人防一体化发展的需要，赢得更广阔的市场空间。

据悉，人防产业集约化发展的讨论还将在一定范围内开展。

副会长陈昕、甘叶彬、罗忠明，秘书长吕琰，国家人防分会副会长周传海以及理事王根彬、刘长山、祁兵宏、沈友光和协会监事、法律顾问程一凡参加了学习会。

（文，吕琰∕图，姜睿）