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总监理工程师的履职要求(四)

       七、决策应变的控制力
       在当前各类信息变化多端、施工条件纷繁复杂的环境中,根据总监的岗位职责要求,需经常对工程的一些问题进行判别并作出指令性的决策。特别是一些重大问题的决策对工程产生的深远影响不容小觑,决策结论应体现科学性和专业性。科学决策的前提是建立在深厚的专业知识基础之上的。要对成功或失败工程案例的工作经验进行长期的总结和积累,采取辩证的方法去分析问题和解决问题,并在实践过程中不断地进行自我完善,掌握科学的理论方法,从而增强决策处理问题的科学性和专业性。在对重大问题作出决策之前,首先做好对问题的周密研究,从中提炼准确的信息和数据,客观辩证地分析问题对工程产生的影响,要有一个敏锐的识别能力和洞察秋毫的判别力;其次在决策过程中要有灵活的应变处理能力,采取趋利避害的处理方式,以获取各参建单位的广泛信赖和大力支持,为工程有条不紊地实施做好有关铺垫工作,以发挥监理工作的影响力,赢得工作的主动权,体现总监对问题决策应变的控制力。

已浏览 次 发布时间:2021年3月22日 信息来源:江苏省人防企业协会